"This is a comparative case study of the church-run, Radio Maria and non church-run, Radio Explorers in the Eastern Province of Zambia. The work compares and contrasts the (1) content and management of the stations, (2) the process of selection of programmes and content development, and (3) accessib...ility. The core purpose of this intense comparison is to contribute to the further understanding of whether faith-based broadcasting or non-faith based stations offer greater community participation and sense of ownership. To achieve this goal, the study employed triangulation. A total of 200 people were interviewed for quantitative data collection. Focus group and in-depth interviews provided invaluable additional information and insights. The outcome of the research indicates that there is no substantive difference between the sense of ownership and management between the two stations. Quantitative findings were high for both. For example, 83 percent of the respondents said Radio Explorers was accessible and 75 percent said the same of Radio Maria. Qualitative responses in focus group discussions and in-depth interviews revealed similar patterns. However, findings indicate that church-run are more participatory than nonchurch run radio stations. These findings indicate that there is essentially no difference in the operations of faith-based radio stations and the non-church stations." (Abstract)
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"This manual is, firstly, about Interviewing (Section Two). This is the art and skill of getting the information you need from someone. Information may be facts – perhaps those needed to register a new client - or you might want to go further, looking perhaps for an understanding of the new contac...t’s emotional situation. The second half of the manual is about Counselling (Section Three), which is the art and skill of helping someone to make their own good choices. Guidance is a word for a similar process, when people offer informal ideas and solutions to others, as advice concerning the life challenges they are facing. But this manual uses the word counselling. It suggests finding solutions together, rather than one person offering solutions and the other person accepting them." (p.3)
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"Hace doce años, un equipo de periodistas compartió el sueño de mejorar la investigación en Colombia y para cumplirlo definieron un plan de trabajo y se juntaron durante meses. Querían crear una red de periodistas de investigación y un espacio para intercambiar experiencias y conocimientos con... otros colegas del país y del mundo. Este sueño los llevó a asociarse. Buscaron el apoyo de la Universidad Javeriana, tocaron a las puertas de cooperantes internacionales y realizaron un encuentro público de periodismo. También esa aspiración los llevó poco a poco a hacer investigación conjunta, a crear una asociación en la que participaran con decisión los periodistas de las regiones. Contactaron a investigadores de diversas zonas del mundo y los invitaron a comp artir sus métodos. Para fortalecer el periodismo en el país, empezaron a apoyar medios locales y capacitaron a los emprendedores que, en medio de los avatares de la industria informativa, venían desarrollando sus propios medios emergentes. Estos pioneros generaron intercambios de saberes, divulgaron el conocimiento, publicaron guías de investigación y bases de datos para su uso periodístico. Ese sueño que se empezó a materializar hace doce años se llama Consejo de Redacción, una organización que hoy está integrada por más de ciento veintiocho periodistas de veinte departamentos de Colombia. Este libro, escrito por sus protagonistas, cuenta cómo se conforma una organización periodística y demuestra de qué forma el trabajo en equipo, la solidaridad y la cooperación son valores imprescindibles para defender en nuestro país el derecho a investigar, hacer memoria y contar nuestra propia realidad." (Tapa posterior)
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